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盘扣式脚手架---要质量更要技术

2019/8/30 19:56:40      点击:

改革开放以来,国家大规模建设热潮,催生了脚手架行业迅速扩张,可以说也正是因为脚手架产品的卓越贡献成就了今天国家的繁荣兴旺。

但是近年来因为持续走低的产品质量,持续走高的安全事故,持续严格的国家政策下,让传统脚手架举步维艰,而在中国沉寂近十年的盘扣式脚手架却在2014年爆发。湖南盘扣式脚手架行业从中崛起。



盘扣脚手架源自德国,来到中国首先是台湾然后国内也有近十年的时间,但是一直没有被大家所接受,主要就是因为脚手架产品是重资产,任何一家企业想要转型上新产品都是一个重大的课题,在主流产品只要不被淘汰的情况下,谁也不会轻易的去更新,并不是企业家们看不到盘扣的优点,也不是企业家们看不准后期的市场方向,而是缺一个市场变革的机会,而这个机会就是国家的政策导向和市场的需求推动。

这样的机会就在2014年如期而至,为什么是如期而至?其实做脚手架行业的人们都知道,产品质量再这样下滑,迟早是会出问题的;工程建设的需求无法解决,迟早是会被替代的;第二就是安全问题居高不下,国家迟早是要出手的,呵呵......



就这样盘扣在瞬间以崭新的姿态,秒杀一切的势头进入工程现场;干净,整洁,美观,经济,方便,安全,快捷,高效……与脚手架不相干的词都用到了盘扣脚手架身上;从此一改脚手架工程杂乱无章的形象。也就是从此开始,盘扣脚手架供不应求,快速投放,市场占比不断的扩张,大有侵吞山河之势。

很多事情就是这样,有没有前期的准备?有没有市场的眼光?有没有对大趋势的洞察能力?机会来了,但是抓住机会是很难的,此时就是决定企业方向的关键时刻了。


2018

盘扣虽好,你能做好吗?

这有什么难的呢?

别人能做的,我就能做;老产品能做新产品就能做;之前能做,现在也能做;只要有钱我就能做等等。

 其实这些论调从理论上是没错的。但是我想告诉你盘扣不仅质量要求高,而且技术要求更高;租赁和承包是两个概念,所以不能仅从产品上认为两种不同产品而已,而是生产经营方式的变革;有资金能买到产品,而不能买到技术、经验、安全,所以对工程承包而言,专业技术人才比产品更重要。

作为脚手架企业要做什么?


 首先,产品质量是企业长远发展的基石,盘扣产品有一整套质量标准,必须严格执行,而不是像其它脚手架一样,企业可以自行改制、加工、或者任意选用材质不同的材料。传统脚手架在设计和施工中同样受到大家的好评,最终逐渐被边缘化的最根本原因其实还是产品的质量无法保证。

第二就是工程管理,以前对租赁来说是不接触的,这正是盘扣脚手架升级为工程承包的一个非常大的门槛,可以说是从无到有的一个过程。这里必须有专业的现场施工人员,搭设人员,安全管理人员,技术对接人员,工程管理负责人等,同时各个工种比如模板工,架子工,安全员,施工员,质检员、机械员,材料员,劳动力管理等必须齐备,企业资质,劳务资质、环评资质、质量体系论证、产品检测报告等一应俱全,对于一个想升级转型的企业来说这可是硬指标。

第三是技术设计。技术设计是指脚手架搭设方案设计,这可是做工程的前提条件。专业的架体设计方案经过专家论证后才能在工程中按方案进行施工。近年来做架子设计的人才非常的稀缺,而且有多年经验的技术人才就更是凤毛麟角。在模架专业分包方面,盘扣架体搭设是根据产品的材质和技术参数计算而来,对专业的要求非常的高。而且这样的人才需要通过大量的工程实践才会积累更多的经验,是真正的知识与实践相结合的复合型人才,数据的计算必须的精准,但工程施工的实际也必须兼顾。

第四就是物流及服务体系。做模架专业承包,其实是从设计到工程结束提供的全程服务。其中运输服务也是非常关键的,能够及时保障材料的进退场,才能保障现场施工的需求。盘扣工程承包是对工程时间有要求的,而不像租赁一样,租用的时间越长越好。根据甲方的要求,及时组织劳务、物流、技术、机械等各种条件进退场,合作开展工程施工更体现了一个企业的服务能力及综合实力。


施工总包单位又该如何?



首先要转变角色定位,适应一条龙服务。在租赁过程中,脚手架企业只提供产品,保障及时供应即可。但是在承包过程中,是对模架进行专项的承包,有企业自己的产品,同时配套的脚手架设计方案,专业的施工队伍,快捷的物流团队等,是一条龙的服务过程,在很大程度上解放了甲方的工作,所以需要甲方对模架要有一个重新的认识,要相信专业的力量,要更多的加强沟通,在重要节点进行验收和检视即可,切不可跟租赁一样随意调整分包的工作。

 第二,要重新认识盘扣架,而不是在原脚手架的认知中管理新的盘扣架。盘扣脚手架实质是只是一种产品,同其它脚手架一样为了工程建设服务,除在产品质量优秀而外,并没有什么特别之处;但是不同的是盘扣架是以工程承包的模式出现,与单纯的产品租赁完全不同。所以要以分包的角度去理解盘扣脚手架工程,同样也要用分包的管理方式,分包的检视审查等去管理盘扣脚手架工程。

第三,重新认识脚手架企业的技术实力。以前纯租赁是没有设计能力的,脚手架以一种周转物资的形态出现,只要产品质量合格,其它的任何工作都与材料提供商没有关系;但是以工程承包方式出现时,盘扣便升级为一种综合力强的产品,让产品在工程中发挥最大的优势,便是技术实力的体现;盘扣作为企业的产品,企业的技术设计部门最知道他的参数,最清楚他的使用方法,最能发挥它的综合优势,保证为甲方节省,同时保证施工的安全。所以在盘扣工程方案中,总包要相信分包的技术实力,这些不仅仅是用数据计算出来的,也是多年来一个个工程实践积累出来的。  

作为行业监管呢?


首先,应该积极推动新型产品的运用。盘扣脚手架从进入中国以来,潜伏近十年,多少最先认知的人在大力宣扬,但是多少人成了先驱,或许时机不对吧。现在时机应该是成熟的,但是更新产品的人会有多少呢?盘扣脚手架综合了其它脚手架的优点,同时规避了很多的不足,更可贵的是它将改变传统脚手架单一的搭设方式,设计更灵活,方案更科学,主辅料配合能解决所有工程施工难题。所以说这样的产品是脚手架的升级换代产品。

其次,积极推动新的承包模式。我们工程建设几十年的历程,一直对周转材料是采取自购或是租赁的方式,模板与脚手架部分一般是由劳务队进行承包,而技术设计和监管是由甲方负责,在这个过程中始终会产生沟通不畅,技术与施工分离,方案与架体不符,安全责任不明确的问题,甚至还会出现重大安全事故等,但是最终还是总包方会来承揽一切责任。新的模架承包模式将模与架进行统一打包,或是对模和架进行分别打包,由专业的脚手架企业出具明确的施工方案,架体搭设方案,专业施工等服务,把总包方从繁杂的现场管理中解放出来,更好的解决了以往租赁时的各种弊病;所以推动新的承包模式将会让工程建设更加科学、简单,会成倍的提升工程施工效率。

第三,是积极推动模架一体化。模架一体化专项分包是在建筑工程中的一个细分领域,因为模与架是密不可分的协调组合,所以推动模架一体化专业分包,对总包能节省非常多的人力、物力;对分包方来说能更加合理的组织生产,保证施工的匹配度和流畅性,提高产品性能的优化,提高施工作业速度,简化工程沟通环节,同时责任明确,安全更有保障。

第四,就是杜绝劣质产品入市,杜绝仿制产品入市。盘扣脚手架进入市场以来,行业协会及国家建设部门便快速的制定了产品生产标准;当然我们也要面对当下的实际情况。碗扣脚手架的衰落就证实了一个问题,那就是次的产品冲击好的产品,劣币驱逐良币的现象。所以作为监管部门和使用单位应当站在企业长远发展的高度,杜绝劣质产品进入市场,同时对生产企业加强监管,杜绝仿制,不成体系的产品进入市场,将来的盘扣市场不希望再出现鱼龙混杂,好产品一票难求的现象。



看了盘扣脚手架工程面临的这些实际问题,你真的准备好了吗?我绝对相信企业家做事的恒心与毅力,相信他们的资金实力和学习能力;但是这此我还是要呼吁企业永远要坚持自己的产品标准,什么时候都会有劣质的产品,投机取巧的市场行为,但我们不能因为眼前的利益或他人的行为乱了自己的分寸。同时转变自己的思维,租赁和承包有相通之处,但绝非可以触类旁通。始终要以学习的态度,要以人才为中心,以技术为核心,以工程管理为突破,这样才能让我们的盘扣脚手架在工程中发挥最大的优势。

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